Лучше быть в шоке от услышанного, чем в жо-е от происходящего... (Нар. афоризм)
Все сложности жизни происходят от простых и недалеких решений. ))))
показывали нас, показывали, у меня отец смотрел. Говорят (по ТВ), в городе война, люди грозятся перекрыть федеральную трассу, пообещали воду дать в понедельник (????????)...
не ве-рю
Власть в городе должна быть хозяйственной в любом случае, вот только эта хозяйственность может быть личиной, политической или общественной.
Помнится что политическая власть всегда дрессировала жителей, то ржавую воду гнали, то воду отключали, теперь с горячей водой. А может нужна не пиарная власть, а из общественников? Которых большинство ЗНАЕТ? Хотя и они бывают перерожденцами. ))))
Лучше быть в шоке от услышанного, чем в жо-е от происходящего... (Нар. афоризм)
Все сложности жизни происходят от простых и недалеких решений. ))))
Я тут кое какой информации раздобыл про коррупционные действия нашей администрации, знакомая гл.бухгалтер одного предприятия рассказывала... но это я попозже расскажу.
А пока вернусь ка я к старым баранам - ССЭ и ФинстройЭстейт (далее ФЭ). Вот смотрите... узнал я тут сумму задолженности по актам сверки ССЭ перед МУП "СГХ", она состовляла около 54 млн рублей, при том, что большая часть за последний месяц погашена (по заявлениям ССЭ), но новая сверка со стороны МУП "СГХ" не производилась еще. А вот у ФЭ долги превышают 40+ млн. рублей, очень странно, потому как доля (60-70%) жилого фонда обслуживаемого ССЭ явно больше, чем доля с которой работает ФЭ, а следовательно и потребление энергии\тепла прямо пропорционально кол-ву обслуживающихся кв.м., а так же и кол-во неплательщиков несоизмеримо больше и все это на фоне неразберихи с платежами и прочими "палками в колеса" у ССЭ. А сумма долга разнится всего то на 25-28%. Удивительно не правда ли? Все это к вопросу об эффективности управления у наших компаний.
С сайта гор.хозяйства
Задолженность Управляющих организаций
На момент отключения котельных (10.05.2011г.), долг Управляющих организаций перед МУП «Городское хозяйство» составил:
ООО «Дубрава» - 12млн.874 тыс.
ООО «Енисее» - 9млн.421 тыс.
ООО «ЖЭК» - 9млн.501тыс.
ООО «Инновационно-технологический центр» - 11млн.446тыс.
ООО «КАПРО» - 20млн.631тыс.
ООО «Креатив» - 529тыс.
ООО «МКС» - 19млн.555тыс.
ООО «Солнечногорская служба эксплуатации» - 247млн.720тыс.
ООО «Финстрой-Эстейт» - 50млн.748тыс.
Итого: 382млн.425тыс.
взято отсюда: http://solngh.ru/mod/?content=15&pid=71
МКС работает всего ничего, а долгов нахомутала не хило.Откуда?
Надо поделить эти данные на суммарное число обслуживаемых квартир (или квадратных метров) и на время работы.
Т.е. для оценки эффективности организации надо сравнивать удельную задолженность на одну квартиру (или 1 кв.м.) на 1 год (месяц).
--- Добавлено в 18:37 ---------- Предыдущее сообщение было в 17:00 ---
А если учесть, что МКС на рынке без году неделя, то её долговую неэффективность можно оценить как очень высокую.
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)